「エンジニアはスキルのみで評価されるべき」。
これが創業からの揺るがぬ考えです

退職願いを出した時には、直属の上長から現場である横浜まで来てほしいと言われました。#横浜市営地下鉄のどこかの駅だった気がします。
まず「今のお客さん先に転職するの？」と聞かれました。「それは無いです。」と答えました。 それ以降の質問はありませんでした。1時間かけて会いに行き5分で終わったのです。何を言われても、独立の決意は変わらなかったのですが、余りにも寂しい終わり方だと思いました。#なんだかんだ貢献したつもりだったので。

エンジニアなので、スキルに応じた評価制度であるべきだと、そのための会社組織はどうあるべきか考えました。自分と同じ人間は居ないので人それぞれ価値観は違うと思いますが、エンジニアなので「スキルに応じた評価制度」というのは共通していると思いました。#旧態組織の会社はナンセンスだと思いました。

起業ではなくフリーランスという選択肢もありました。エンジニアになる前までは営業をしていたので自分の売り込みぐらいは簡単でした。しかし、出来ることをやってもつまらないと思い起業することにしました。

起業にあたって、普通はいろいろな考えを巡らせると思います。#戦略とか何とか。。。
でもそれは違うと思い、10万円という資金を持って、まずはやってみようと思いました。当時は0.5人月は大阪でリバースエンジニアリングの案件をしていました。出張中、毎日変わる寝床に苦労しながら、起業のための書類を揃えていき、2014年7月8日に法人登記しました。